繁昌县繁阳镇考核办法广纳民声存在问题立行漆属加杨波兰号杨沙鱼掌属长叶大戟Kf

繁昌县繁阳镇：考核办法广纳民声 存在问题立行立改

繁昌县繁阳镇：考核办法广纳民声 存在问题立行立改

在党的群众路线教育实践活动中，繁阳镇坚持开门搞活动，广泛征求基层的意见和建议，对村（居）最关注，也是反映问题最多的考核办法，进行全面修改，出台了《繁阳镇村（居）目标考核办法》。从而改变了过去“平时干得好不如年底考得好”的不正常现象，从根子上调动起村（居）工作的主动性、积极性、创造性，促进了各项工作的顺利开展。

集思广益求良方。过去，该镇考核都是在年终进行，考核办法和各部门的考核细则也是在考核前“突击”出台，然后就是村（居）对照考核细则“突击”加班加点整理材料，有的工作则凭回忆进行“补缺补差”。这种考核与实际工作没有实现“无缝对接”，存在人为操作的可能，缺乏科学性，不可避免地出现了“印象分”、“人情分”现象，使考核的结果要么先进总是那么几张“老面孔”，要么就是“黑马”狂奔让人置疑。针对村（居）对考核办法的不满，该镇多次召开村、社区、机关部门负责人等多种形式的座谈会，全面听取各方面的意见和建议。镇主要领导和其他班子成员也利用各种机会向镇、村、社区干部征求意见，出台对所有村、社区相对公平的考核办法，并提交村、社区进行讨论。针对村东方蒿、社区反映较多互评分值太高、分值分配不合理、考核中处末位的处罚太重、在未完成任务时应区别主客观原因等问题，进行深入讨论交流。只要村、社区的意见更符合实际更有利于工作开展，就放下政府的“架子”立行立改，务求实效。

科学考核求公正。该镇新目标考核办法设置了对村（居）主要领导考核、村（居）两委干部考核、村（居）目标考核、重点工作考核四大项考核内容，每一项都只制订考评硬性指标作为今后工作的导向，挤虚考实。科学设置各项考核评分要点，克服以往形式上的材料，突出思想道德建设、工作目标完成及为民服务质应用手动调停阀作为控制制元件量，特别是强调工作实效。实行两个结合（即月考核、季考核、阶段性考核相结合中卫，年终把平时分值进行汇总不再考核；加分和减分相结合）的方式进行。镇机关各部门深入村、社区，采取群众评议、实地考核等方式，对村、社区“两委”班子及其成员年度6、微镜尽量不移动工作任务完成情况进行检查，结合专项工作考核情况汇总得分。考核结果作为干部绩效工资发放的依据，有效解决“干好干坏一个样”的问题，进一步激发了干部干事创业热情。

奖惩分明求规范。考核由“村、社区党员、村（居）民组长、退休干部测评；镇机关部门评；村（居）主要领导相互评、党政班子评、联系村干部腋花苋评”五大步骤组成，环环相扣，层层推进，改变了以往镇班子成员打分和机关部门凭软件资料打分各占50%的简单考核方式。综合各方面得分，最终考核结果经过公示，对村（居）“两委”班子集体年度考核设一、二、三、鼓励奖，凡安全生产、社会治安综合治理、人口与计划生育、党风廉政建设、食品药品安全工作，一项受到“一票否决”的，即取消综合考评，不享受任何奖励；受到三项“一票否决”的，其主要领导和分管负责人就地免职或劝其辞职直至依法罢免，奖惩具体落实到村、社区“两委”班子集体及个长丝景天人，奖励大家都有，处罚一个不少，推进了各项工作的开展。